因近年國際間對專利維權的重視，企業對於專利申請數量也逐年提升，惟企業對於專利權維持費的支出也如等比級數般上升。一般企業並不會將專利權維持費的支出預算獨立於專利申請費之外，故當企業獲得越來越多專利時，其專利維持預算將會逐漸排擠專利申請預算。
其解決方案有：增加預算、降低專利新案申請、專利授權或買賣、放棄部分專利權。
第一種不可行，企業若未導入專利價值化運作，其預算增加永遠是無底洞。
第二種是最一般的操作方式，但因降低專利申請量會使企業專利防火牆日漸薄弱，故其僅是權宜之計。
第三種可行，但前提是必須要有完整的專利組合，企業若未聘任有經驗的專利律師執行，其成功率不高。
第四種可行且執行成本最低，缺點是企業的專利幕僚較不願意提出專利放棄方案，主因是責任太大沒人扛得起。事實上，專利權放棄是一種風險控制行為，企業內部若能建置一套評估流程，在加上外部顧問的評估意見，必能有效將專利放棄對企業造成的風險降到最低。
